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Technologie-Adaptation
Schritt 2 im TM Prozess®

Der zweite Schritt des Technologie-Management Prozesses (TM Prozess®) ist das sogenannte Technologie-Adaptation. Dieser wird es dann eingeleitet, wenn im Rahmen von Schritt 1 des TM Prozesses® über das Innovationsprojekt entschieden und der Management-Entscheid über den Tracking-Partner vorliegt.

Das Projekt des Adaptation-Prozesses kann innerhalb des Unternehmens oder ausserhalb stattfinden, je nach den jeweils vorliegenden Know-how Kapazitäten im Unternehmen und beim externen Tracking-Partner.

Im Zentrum von Schritt 2 der Technologie-Adaptation liegt die frühzeitige Integration eines Lead-Users als Vorbereitung des Technologie-Marketings und der späteren Vermarktung der Produkte und/oder Dienstleistungen.

Bevor der Adaptation-Prozess durchgeführt werden kann, muss das Schnittstellen-Management zwischen den Anforderungen an Technologie, Produkte, Kunde, Markt und Vertrieb geregelt und festgelegt werden.

Für den Prozess-Schritt der Technologie-Adaptation liegt ein klar definiertes und standardisiertes Vorgehen vor, welches aus unserer Erfahrungspraxis entstanden ist und sich in zahlreichen Anwendungen bewährt hat. Im Rahmen unseres Angebotes stellen wir Ihnen die vollständige Dokumentation und sämtliches Know-how für die Einführung und Implementierung des TM Prozesses® zur Verfügung. Parallel dazu oder im Vorspann zur Einführung des Technologie-Management Konzeptes ist eine Schulung der Mitarbeiter erforderlich. Hierzu verweisen wir auch auf das Firmen-interne Seminar zu Thema "Mehr Innovation für weniger Geld".

Nähere Informationen zum TM Prozess® sind aus unserem Praxis-Ratgeber zu entnehmen, der neben einer konkreten Beschreibung, Anleitung und Checklisten auch illustrative Beispiele aus der Praxis enthält.

Für weitere Informationen unser Kurzartikel:
Mit Technologie-Management zum Markterfolg: So wird Ihre Innovation ein Volltreffer!

Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowhow-Shop: Technologie-Management

 

 

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Bevor Sie das eigene Vermögen in ein Start-up Projekt investieren, empfehlen wir Ihnen zur Risikoabschätzung unsere Venture-Evaluation®: Mittels eines bewährten Evaluations-Verfahrens wird abgeklärt, ob das Projekt die Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials erfüllt und eine reale Chance auf externe Finanzierung hat.

 

 



   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Die am häufigsten gestellten Fragen und Antworten (FAQs) zum Thema "Innovation"

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Ein von Dr. Franz Beeler konzipiertes und sehr gefragtes Seminar für Führungsleute und Innovations-Verantwortliche aus Forschung & Entwicklung, Technologie, Engineering, Marketing, Verkauf und Vertrieb sowie der strategischen Planung.

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