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Venture-Evaluation® für Start-up Projekte

Realistische Abschätzung der Erfolgschancen
auf der Grundlage des Success-Grids
®

Stichworte: Innovations-Evaluation, Erfolgschancen, Success-Evaluation, Venture-Evaluation, Startup-Evaluation, Venture-Beurteilung, Venture-Erfolg, Venture-Finanzierung, Innovations-Finanzierung, Venture-Management, Business-Plan, Seed-Finanzierung, Startup-Finanzierung, Venture Capital, Aufbau-Finanzierung, Risikokapital, Teilhaber, Kapitalgeber, Privatinvestor, Risikokapitalgeber, Projekt-Finanzierung, Firmeninvestor, Joint-Venture, Partnerschaft, Unternehmensfinanzierung,  Finanzierungsformen, Eigenkapital, Fremdkapital, Risikokapital, Beteiligungsfinanzierung, Wachstumsfinanzierung,  Expansionsfinanzierung.

Viele Gründer und Start-up Teams haben bereits viel Zeit, Geld und Energie in aufwendige Prototypentwicklungen investiert und stehen nun vor dem Problem der Finanzierung mittels Risikokapital. In der Regel gehen Gründer von völlig falschen Voraussetzungen aus. Sehr häufig stellt sich nämlich heraus, dass das Business-Konzept und der fertig entwickelte Prototyp bei Investoren auf wenig oder gar kein Interesse stossen.

Jedes uns vorgelegte Start-up Projekt unterziehen wir einer sogenannten Venture-Evaluation®: Auf der Grundlage eines Success-Grids® wird mittels eines ersten Evaluations-Prozesses abgeklärt, ob das Projekt die rigorosen Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials überhaupt erfüllen kann.

Das in langjähriger Praxis entwickelte Success-Grid® besteht aus den Rang-Stufen 1 bis 5, welche das Projekt bezüglich der Realisierungsmöglichkeit inkl. Finanzierungschancen charakterisieren:

Rang

Charakteristiken

1

Gratulation! Hervorragendes Projekt mit sehr guten Marktchancen. Erster Markttest bzw. regionale Vermarktung bereits erfolgreich. USP und Schutz vor Nachahmung gewährleistet. Kunden- und Investoreninteresse nachgewiesen.

2

Geschäftsidee interessant, jedoch noch kein Markttest bzw. Kundennachweis vorhanden. Seed-Stadium. Weiterentwicklung im Sinne des Simultaneous Venturing notwendig, um Rang 1 zu erreichen.

3

Marktpotential kaum genügend bzw. unschlüssig. Markttest fehlt oder nicht überzeugend. Grössere Richtungskorrektur notwendig. Evaluation von Joint-Venture mit Synergie-Partner (Fremdfirma) oder Verkauf.

4

Marktpotential ungenügend. Suche eines Synergiepartners. Allenfalls Verkauf der Infrastruktur oder der Prototypentwicklung. Eventuell Lizenzverkauf. Oder Abbruch

5

Aussichtlos. Kein Markt vorhanden. Auch Partnerschaft bzw. Joint-Venture wenig wahrscheinlich. Eventuell Lizenzverkauf. Abbruch oder Teilverkauf.

Die meisten Gründer und Erfinder gehen irrtümlicherweise  davon aus, dass ihr Projekt die Anforderungen von Rang 1 erfüllt und dass die Risikokapitalgeber geradezu auf ihr Projekt warten. Ein folgenschwerer Trugschluss! In der Tat besitzen aber weniger als 1%! aller Projekte die Qualität von Rang 1.

99% aller Projekte liegen im Bereich zwischen Rang 2, 3, 4 und 5. Mehr als 90% dieser Projekte scheitern alleine deshalb, weil die Gründer trotz zahlreicher Absagen die Realität nicht wahrhaben wollen und an ihren ursprünglichen Plänen festhalten!  Aber sehr oft fehlen auch die nötigen Netzwerke und Kontakte zu geeigneten Partnern in Industrie, Wirtschaft und Finanzkreisen, um Partnerschaften, Joint-Ventures und aber auch Verkäufe an bestehende Firmen zu tätigen.

Hier erfahren Sie, welche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Finanzierung für Sie zur Verfügung stehen, nachdem Ihr Projekt einer Venture-Evaluation® unterzogen wurde und das Ergebnis der Evaluation im Rahmen des Success-Grids® feststeht:

Für den Prozess der Success-Evaluation® liegt ein klar definiertes und standardisiertes Vorgehen vor, welches aus unserer Erfahrungspraxis entstanden ist und sich in zahlreichen Anwendungen bewährt hat. Aufgrund der Standardisierung haben wir den Prozess der  Success-Evaluation® laufend systematisch überprüft, an die neuen Markt- und Kapitalbedingungen angepasst und verbessert. Damit konnte auch die Treffsicherheit der von uns empfohlenen Massnahmen im Interesse unserer Kunden erhöht werden.

Zum Spezialtarif von CHF 600 oder EURO 400 bieten wir unseren Kunden eine vollständige Venture-Evaluation® an mit den Vorteilen einer realistischen Einschätzung des Projektes: Möglichkeiten zur Finanzierung, Potential für Partnerschaften, Joint-Ventures bis hin zum Verkauf an bestehende Firmen.

Nähere Informationen zum Prozess der Success-Evaluation® sind aus unserem Praxis-Ratgeber zu entnehmen, der neben einer konkreten Beschreibung, Anleitung und Checklisten auch illustrative Beispiele aus der Praxis enthält.

 

Möchten Sie eine realistische Erfolgs-Abschätzung mit konkreten Vorschlägen bezüglich Realisierungs- und Finanzierungsmöglichkeiten vornehmen?
Dann bestellen Sie unsere
Venture-Evaluation® und senden Sie uns Ihre vollständigen Projektunterlagen an office@kmuinnovation.com!

In nur 10 Tagen erhalten Sie das vollständige Resultat unserer Analyse!

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Weitere Informationen für Gründer, Unternehmer und Selbständige:

Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowledge-Shop.

 

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Muster: Green Card
Mit der CreenCard erhöhen Sie Ihre Marktchancen.

Für unsere US-Mandate im Innovation & Venture Management suchen wir erfahrene Führungsleute, Manager, Praktiker und Unternehmer mit Technologie-, Innovations-, Start-up und/oder Finanz-Knowhow, welche temporär oder auf Vollzeit eingesetzt werden können. Kandidaten mit GreenCard werden bevorzugt.

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