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KMU-Tipp:
F&E-Produktivität steigern
und Kosten senken!
Auf der Grundlage unserer über 20-jährigen, internationalen Erfahrung im Technologie-, Innovations- & Venture (Capital) Management präsentieren wir Ihnen erprobte KMU-Tipps zur Realisierung von "Mehr Innovation für weniger Geld"!
Nachfolgend finden Sie eine typische KMU-Problemstellung mit Lösungsvorschlag aus unserer Innovationspraxis:
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Aussage eines Geschäftsführer eines mittelgrossen Unternehmens im technischen Investitionsgüterbereich: "Unser F&E-Budget beträgt im Vergleich zum Jahr 2000 noch kaum die Hälfte! Um mit unseren Wettbewerbern mitzuhalten, müssten wir damit mindestens so viele neue Produkte erzeugen wie im Jahre 2000. Zudem
stellen wir fest, dass unsere Wettbewerber eine Tiefpreisstrategie fahren, welche mit unserer Kostenstruktur völlig unverträglich ist!" |
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Lösung:
Technologie-Management Konzept mit folgenden Vorteilen:
Signifikante Kosteneinsparungen in F&E (abhängig vom Ausmass des Technologie-Transfers von aussen) Nachhaltige Senkung der Fixkosten, da ein wesentlicher Teil der Innovationskosten nun variable Kosten darstellen Verkürzung des Innovationszyklus und Time-to-Market Verminderung des Risikos des Innovationsprozesses Einführung und Umsetzung des Technologie-Marketings bereits während der Innovationsphase, was die Vermarktung der neuen Produkte und Dienstleistungen erleichtert Technologische Innovation auch möglich ohne interne Know-how und Management Ressourcen des Unternehmens
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Die folgenden KMU-Tipps dürften Sie weiter interessieren:
Folgende FAQ Frequently Asked Questions zum Thema Technologie-Management sind relevant:
Warum ist Technologie-Transfer heute von zunehmender Bedeutung? Was sollte ein Unternehmen vor dem Start eines Innovationsvorhabens tun? Wie kann ein Unternehmen vom Technologie-Transfer profitieren? Was sind die Vorteile eines Unternehmens, wenn es über die Methoden des Technologie-Management verfügt und diese anwendet? Wie Sie den Innovations-zyklus - das Time-to-Market - entscheidend verkürzen? Wie Sie die (Fix)Kosten der Innovationsaufwendungen nachhaltig senken? Was soll ein Unternehmen tun, wenn es Innovationsbedarf hat, jedoch über keine Mitarbeiter mit dem nötigen F&E-Know-how verfügt? Welche Kosteneinsparungen durch Technologie-Management unter Nutzung des Technologie-Transfer sind möglich? Wie kann das Risiko eines Innovationsprojektes vermindert werden? Wie kann ein Unternehmen erkennen, ob es Innovationsbedarf hat? Inwieweit ist die interne Firmenkultur für die Innovation wesentlich? Sollen auch Firmen mit eigener F&E-Abteilung die Methoden des Technologie-Management anwenden? Was soll ein Unternehmen mit Innovationsbedarf tun, wenn es die Kosten für die Innovation nicht aufbringen kann? Wie kann die Vermarktung neuer Produkte oder Dienstleistungen frühzeitig gefördert werden? Wie kann ein Unternehmen seine Kernkompetenzen aufrechterhalten, wenn es Technologie-Transfer von aussen betreibt?
Wie Sie die Methoden des Technologie-Management in Ihrer Firma erfolgreich umsetzen?
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