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Mit Corporate Governance Tools Vertrauen schaffen und den Unternehmenswert steigern (1/3)

Strategisches Frühwarn- & Früherkennungssystem, Wettbewerbs-, Umfeld- und Zukunfts-Monitoring als Grundlage
moderner Corporate Governance Systeme

von Dr. Franz J. Beeler

Corporate Governance Systeme zur Unternehmensplanung und Zukunftssicherung sollten in der Lage sein, Chancen und Gefahren für das Unternehmen frühzeitig zu erkennen, damit allfällige Massnahmen von der Unternehmensleitung oder vom Verwaltungsrat eingeleitet werden können. Hilfreiche Unterstützung bieten sogenannte strategische Früherkennungs­instrumente in Verbindung mit einem Wettbewerbs-, Umfeld- und Zukunfts-Monitoring. Damit wird vorausschauendes Agieren anstelle von nachträglichem Re-agieren erst ermöglicht. Solche Corporate Governance Tools schaffen Vertrauen und führen zu einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes. Sie sind von besonderem Interesse für Technologie­firmen und Unternehmen in stark wandelnden Märkten.

Ausgangslage:

Die in letzter Zeit sich ereigneten unrühmlichen Management-Exzesse von Jungunternehmen (Start-ups) bis hin zu etablierten Grossunternehmen haben dazu geführt, dass der Aufgabe und Verantwortung des Verwaltungsrates bei seiner strategischen Controlling-Funktion eine weit umfassendere Bedeutung zukommt.

Damit der Aufsichts- und Verwaltungsrat (VR) aber seiner wachsenden Verantwortung nachkommen kann, wird von ihm vorausschauendes und pro-aktives Begleiten und Handeln verlangt. Doch damit vorzeitiges Agieren anstelle von nachträglichem Re-agieren überhaupt möglich ist, sollte der Aufsichts- und Verwaltungsrat frühzeitig über verlässliche, unternehmens-relevante Informationen verfügen, welche auf eine notwendige Kursänderung in der Unternehmensführung hinweisen. Hierfür wäre ein strategisches Frühwarn-, Diagnose-, Radar- oder Überwachungssystem als unterstützendes Controlling-Instrument sehr willkommen. Ein solches Unterstützungsinstrument ist insbesondere für Unternehmen in stark wandelnden Märkten in schwierigen Wirtschaftszeiten unabdingbar.

Strategisches „Radarsystem“ und Zukunftsmonitoring

Es wäre vermessen zu behaupten, die Zukunft voraussagen zu können. Dennoch ist es eine Tatsache, dass heute oder morgen Ereignisse eintreffen, welche für die Zukunft eines Unternehmens entscheidend sein können.

 

Mittels eines Frühwarn- und Früherkennungssystems können solche Ereignisse frühzeitig aufgespürt und ausgewertet werden, um in vorausschauender Weise die nötigen Vorkehrungen treffen zu können. Damit wird vorausschauendes Agieren anstelle von Re-agieren erst möglich!

Solche Frühwarn-/Früherkennungssysteme - auch strategische "Radarsysteme" genannt - in Kombination mit einem Trend-, Wettbewerbs-, Innovations-, Kunden- und Umfeld-Monitoring ermöglichen die Entwicklung eines realistischen und wahrscheinlichen Zukunfts-Szenarios für Unternehmen.

Corporate Governance Tools für Aufsichts- und Verwaltungsräte

Ein strategisches „Radarsystem“ und Zukunftsmonitoring bildet eine ausgezeichnete Grundlage für Corporate Governance Tools zur Unterstützung der Aufgabe des Aufsichts- und Verwaltungsrates bei der Wahrnehmung der umfassenden und vorausschauenden Controlling-Funktion. Voraussetzung ist, dass die für das Unternehmen kritischen Erfolgsfaktoren – die sogenannten Corporate Governance Parameter - vollständig und richtig erfasst und deren zeitliche Veränderungen periodisch verfolgt werden (Monitoring auf Zeitachse).

Die Corporate Governance Parameter können auf der Grundlage des Business-Plans und/oder einer SWOT-Analyse des Unternehmens entwickelt werden und bilden das Kernelement des Corporate Governance Systems. Für nähere Informationen dazu kontaktieren Sie folgende Adresse: Dr. Franz Beeler & Partner, Aeschi, 6410 Goldau, Internet: http://www.kmuinnovation.com

Weitere Informationen nächste Seite:

  • Verwaltungsrat mit Fachkompetenz und Branchenerfahrung

  • Steigerung des Unternehmenswertes um 12% bis 14%

  • Vertrauensfördernde Massnahmen für Aktionäre und Vorbereitung auf Unternehmensverkauf, Börsengang/IPO

  • Corporate Governance Tools als effizientes Kommunikationsinstrument

  • Chancen und Gefahren frühzeitig erkennen und unternehmerisch nutzen

  • Relevant für Unternehmen in stark wandelnden Märkten

  • Marktforschungsstudien untauglich zur Früherkennung von Gefahren

und Link zum Gratis-Download:

Fortsetzung "Mit Corporate Governance Tools Vertrauen schaffen
und den Unternehmenswert steigern"
Seite 2/3

 

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