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Mit Franchising zum eigenen Unternehmen
Chance für unternehmerische Leute in doppelter Hinsicht:
als Franchisenehmer oder als Franchisegeber

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Was bedeutet Franchising?

Franchising besteht in der Übertragung einer auf dem Markt bereits gut bekannten Handelsmarke und eines in der Industrie oder im Handel getesteten Geschäftskonzeptes an einen Unternehmensgründer. Dieser wird Franchise-Nehmer genannt und tritt als selbständiger Unternehmer in die Kette des Franchise-Gebers ein und eröffnet dessen lokalen Markt. Er fabriziert oder vermarktet gegen ein Entgelt die Produkte bzw. Dienstleistungen und stellt sich unter das einheitliche Erscheinungsbild der Franchise-Organisation.

Mit Franchising zum eigenen Unternehmen

Darunter wird häufig allein die Unternehmensgründung als Franchisenehmer verstanden. Dabei geht meistens vergessen, dass Franchising auch zur Gründung eines Unternehmens mit eigener Geschäftsidee hilfreich sein kann. Letzteres ist dann der Fall, wenn das Business-Konzept franchisierbar ist und somit der Unternehmensgründer als Franchisegeber auftritt.

Unternehmertum als Franchisenehmer

Der Unternehmer braucht hierfür keine eigene Geschäftsidee zu haben. Er übernimmt ein bereits vielfach getestetes und nachweislich erfolgreiches Geschäftsmodell und wird damit selbständig. Das Risiko ist dabei sehr gering und die Vorteile im Vergleich zum "Einzelkämpfer" klar gegeben:

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  • Wettbewerbsvorteil: Der Franchisenehmer startet mit einem nachweislich erfolgreichen Geschäftsmodell und erhält vom Franchisegeber ein komplettes Leistungspaket.

  • Marketing: Der Franchisenehmer wird als Partner beim Aufbau einer Marke und eines guten Images vom Franchisegeber unterstützt.

  • Gebietsschutz: Aufgrund des vertraglich gesicherten Gebietsschutzes kann kein Wettbewerber mit demselben Geschäftskonzept den Franchisenehmer konkurrenzieren.

  • Risiko: Da das Geschäftskonzept und seine Umsetzbarkeit in Pilotbetrieben des Franchisenehmers bereits bewiesen wurde, ist das unternehmerische Risiko für den Franchisenehmer gering.

  • Markteffizienz: Da das Franchisesystem bereits bekannt und etabliert ist, kann der Franchisenehmer schnell im Markt Fuss fassen.

  • Finanzierung: Da Franchising als Königsweg zur Selbständigkeit bei den Banken und Kredit-Instituten bekannt ist, geniesst der Franchisenehmer eine höhere Kreditwürdigkeit.

  • Selbständigkeit: Trotz Übernahme des Geschäftskonzeptes vom Franchisegeber agiert der Franchisenehmer als selbständiger Unternehmer.

  • Wettbewerbsdruck: Der Franchisenehmer hat von Beginn an einen Marktvorsprung und kann auf die Erfahrungen des Franchisegebers zurückgreifen.

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Unternehmertum als Franchisegeber

Der Begriff des Franchising wird fälschlicherweise häufig auf Geschäftsmodelle im Sinne von McDonalds reduziert. Faktum ist, dass Franchising selbst in neue und moderne Wirtschaftszweige wie Telekommunikation, Informationstechnologie und Internet Einzug gefunden hat. Jeder Unternehmensgründer sollte sich beim Aufbau seines Start-ups überlegen, ob Franchising als Vertriebsform möglich ist. Falls ja, ergeben sich daraus besondere Chancen:

Aber auch für eine bereits existierende und auf einem lokal begrenzten Markt tätige Kleinfirma können sich mit Franchising völlig neue Chancen ergeben. Wenn die Produkte oder Dienstleistungen auch ausserhalb des heutigen Marktgebietes auf ein reales Marktbedürfnis stossen, kann das Marktpotential mit Franchising leicht genutzt werden.

Eine weitere Franchising Chance besteht dann, wenn innerhalb des Unternehmens auch nur ein einziges Produkt oder eine einzige Dienstleistung mit hervorragenden Marktchancen vorliegt. Wenn die Vermarktung mit Franchising möglich ist, ist häufig eine Spin-off Abspaltung vom Unternehmen eine gute Lösung:

Wir als Experten im internationalen Technologie- & Innovations-Management  verfügen über das nötige Know-how und Beziehungsnetz in Technologie, Industrie, Wirtschaft und Finanzwelt zur Nutzung von Start-up und Spin-off Chancen. Zur frühzeitigen Abklärung der Realisierungschancen von Innovations-Projekten haben wir das Innovation & Venture Konzept entwickelt, um den Erfolg des Start-up oder Spin-off Vorhabens mit minimalen Vorlaufkosten abzuschätzen.

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