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Marktpotential ungenügend. Joint-Venture Potential vorhanden.
Ihr Projekt liegt auf Rang 4 des Success-Grids®
Das Marktpotential Ihres Projektes gilt als ungenügend. Eine Anpassung des Business-Modells scheint nicht möglich zu sein.
Viele Projekte bieten als Allein-Vorhaben nicht das nötige Marktpotential. Dennoch kann die Anwendung interessant sein in Kombination mit einem ergänzenden anderen Business-Case bzw. einem bereits bestehenden Unternehmen. Die Chance liegt hier im sogenannten "Corporate Partnering"!
Unter dem Begriff "Corporate Partnering" versteht man die Tatsache, dass zwei Unternehmen (Partner) ihre Aktivitäten ganz oder teilweise in eine gemeinsame Partnerschaft einbringen, und zwar so, dass daraus für beide Partner substantielle Vorteile entstehen (sog. win-win Situation). Dies ist in der Praxis dann der Fall, wenn die in die Partnerschaft eingebrachten
Aktivitäten der beiden Unternehmen komplementäre Eigenschaften haben, welche für die Partner einen "added value" ergeben: 1+1=3!
In Wirtschaftszeiten mit zurückhaltender Finanzierungsbereitschaft der Investoren kommt dem "Partnering" zunehmende Bedeutung zu. Nicht selten bildet das "Partnering" die einzige Möglichkeit des wirtschaftlichen Überlebens.
Manchmal ist es möglich, selbst ein Projekt von Rang 4 auf Rang 1 emporzuheben: Die Kernfrage ist,
ob mittels eines geeigneten Synergiepartners das Problem gelöst werden kann. In der Tat ist es so, dass mittlerweile eine grosse Anzahl von Start-up Projekten und Jungfirmen bestehen, welche alleine betrachtet nicht überlebensfähig sind, aber bei intelligenter Partnerkombination durchaus interessant sind. Leider wird diese Möglichkeit des "Start-up Joint-Venturing" sehr wenig genutzt und stattdessen immer wieder vergeblich versucht, den Alleingang voranzutreiben. Der wesentliche Grund liegt wohl darin, dass Gründer
letztlich trotz zahlreicher Fehlschläge und Absagen immer am ursprünglichen Plan festzuhalten versuchen. Natürlich fehlt aber auch das nötige Know-how für die Nutzung des "Start-up Joint-Venturing"! Nach 2 bis 3 Jahren Misserfolg und "Treten an Ort" ist ein Start-up dann in der Regel wertlos.
Wenn die Suche eines Firmenpartners nicht zum Erfolg führt, bleibt nur noch der Verkauf oder der Abbruch des Projektes übrig. Wenn Patente vorhanden sind, bietet sich allenfalls der Verkauf von Lizenzen an. Häufig lassen sich aber auch nur noch Teile des Projektes davon verkaufen.
Unsere internationale Kompetenz und Erfahrung im Technologie-, Innovation- & Venture-
Management sowie unser breites Netzwerk aus der Industrie-, Wirtschafts- und Finanzszene erlaubt es uns, Sie bei der Richtungsänderung bzw. Partnerfindung oder Verkauf Ihres Projektes zu unterstützen.
Ferner haben wir auch ein Knowledgemanagement-System entwickelt, welches als Drehscheibenfunktion zwischen Ihren Bedürfnissen und den
Angeboten der Netzwerkpartner agiert und insbesondere den "verdeckten" Markt zugänglich macht.
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Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Richtungsänderung bzw. Partnerfindung oder Verkauf Ihres Start-up Vorhabens.
Kontakt
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