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KMU-Tipp:
Vorlaufkosten und Risiko eines
Start-up/Spin-off Projektes mittels
Simultaneous Venturing minimieren!
Auf der Grundlage unserer über 20-jährigen, internationalen Erfahrung im Technologie-, Innovations- & Venture (Capital) Management präsentieren wir Ihnen erprobte KMU-Tipps zur Realisierung von "Mehr Innovation für weniger Geld"!
Nachfolgend finden Sie eine typische KMU-Problemstellung mit Lösungsvorschlag aus unserer Innovationspraxis:
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"Damit wir unser Start-up/Spin-off Projekt realisieren können, sind zur Entwicklung des Prototypen weitere 1.5 Mio. CHF notwendig. Wir haben bereits ca. 1 Mio. CHF investiert, wissen jedoch nicht, inwieweit unsere Innovation vom Markt positiv aufgenommen wird. Es liegt derzeit auch kein Business-Plan vor". |
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Lösung:
Innovation & Venture Konzept mit folgenden Vorteilen für Ihr Venture-Projekt:
Assessment des Business-Case bzw. der Geschäftsidee im frühestmöglichen Zeitpunkt durch "Simultaneous Venturing", um den Erfolg des Projektes mit minimalen Vorlaufkosten abzuschätzen Einbindung von "Lead Customers" bereits während der Prototyping-Phase, um die Kundenbedürfnisse sicherzustellen und die spätere Vermarktung zu erleichtern Identifizieren von etablierten Firmen als mögliche Kooperationspartner bereits in der Frühphase, um deren spezifische Interessen berücksichtigen zu können Interessenabklärung von potentiellen Investoren und Venture Capital Firmen bereits in der Frühphase, um deren Anforderungen berücksichtigen zu können
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Folgende FAQ Frequently Asked Questions zum Thema Innovation & Venture Management sind relevant:
Wie lässt sich ohne grosse Vorinvestitionen abklären, ob ein Start-up oder Spin-off Projekt reelle Finanzierungschancen hat? Wie Sie Ihre Innovation zum erfolgreichen Geschäft führen? Welche Möglichkeiten bieten sich einem KMU durch Spin-off Abspaltung in eine separate Firma? Wie Sie geeignete Partner zur Realisierung innovativer Projekte finden?
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