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Durch
Einsatz unseres
Technologie-Management Konzeptes (TM KonzeptÒ)
werden die Investitions-Kosten
signifikant gesenkt, und die
Innovationszeit (Time-to-Market) sowie das Innovationsrisiko
entscheidend verringert.
Die Vorteile im Kostenmanagement und in der Zeiteinsparung hängen
wesentlich vom Ausmass des Technologie-Transfers von aussen ab: Je
besser die von aussen ins Unternehmen transferierte Technologie
die Anforderungen der angestrebten Lösung erfüllt, desto grösser
die Vorteile.
Weitere Vorteile
liegen in der Zielgenauigkeit des Innovationsprozesses aufgrund
des zu Beginn des TM Projektes sichergestellten
Schnittstellen-Managementes zwischen Kunde/Markt, Vertrieb,
Produkte und Technologie.
Ferner werden durch
den Einbezug von Lead-Customers in der Frühphase des TM Prozesses
bereits die ersten Schritte des Technology-Marketing vollzogen.
Damit wird die spätere Vermarktung der Produkte und
Dienstleistungen wesentlich erleichtert.
Als weiterer entscheidender Vorteil ist das Unternehmen mittels
Verwendung der Methodik des Technologie-Managements erst in der
Lage, rasche technologische Veränderungen frühzeitig zu erkennen
und flexibel darauf zu agieren. Nur dadurch kann
pro-aktives Agieren anstelle von Reagieren unter Druck
gewährleistet werden.
Selbst Unternehmen
ohne eigenes Technologie Know-how wird durch
den Einsatz des
Technologie-Management Konzeptes die Zukunftssicherung durch
technologische Innovation ermöglicht. Aber auch
für Unternehmen mit eigener F&E-Abteilung ergeben sich unter
Anwendung der Methoden des Technologie-Managements deutliche
Vorteile!
Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowhow-Shop.
Weitere FAQ Frequently Asked Questions zum Thema Technologiemanagement:
Warum ist Technologie-Transfer heute von zunehmender Bedeutung? Wie kann ein Unternehmen vom Technologietransfer profitieren? Welche Kosteneinsparungen durch Technologie-Management unter Nutzung des Technologietransfer sind möglich? Wie kann das Risiko eines Innovationsprojektes vermindert werden? Wie kann ein Unternehmen seine Kernkompetenzen aufrechterhalten, wenn es Technologie-Transfer von aussen betreibt?
Interessantes für KMU, Gründer und Unternehmer:
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Gründer und Unternehmer aufgepasst! |
Bevor Sie das eigene Vermögen in ein Start-up Projekt investieren, empfehlen wir Ihnen zur Risikoabschätzung unsere Venture-Evaluation®: Mittels eines bewährten
Evaluations-Verfahrens wird abgeklärt, ob das Projekt die Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials erfüllt und eine reale Chance auf externe Finanzierung hat. |
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