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Mit Corporate Governance Tools Vertrauen schaffen und den Unternehmenswert steigern (3/3)
Relevant für Unternehmen in stark wandelnden Märkten
Solche strategischen "Radar- und Zukunftsmonitoring-Systeme" sind für Unternehmen in turbulenten Märkten unabdingbar und bilden unterstützende Leitplanken für Unternehmensleitungen, Aufsichtsräte und Verwaltungsräte. Im Vordergrund stehen Unternehmen, welche von Technologie-, Umwelt und/oder Marktveränderungen besonders stark abhängig sind. Primär sind dies Start-up und Jungfirmen, Technologiefirmen und Unternehmen
mit wenig diversifiziertem Produktportfolio. Aber auch Banken, Versicherungen, Venture Capital Firmen und Investoren sind zwecks Risiko-Management ihrer Beteiligungsfirmen an derartigen unterstützenden "Radar- und Zukunftsmonitoring-Systemen" interessiert.
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Kandidaten mit GreenCard werden bevorzugt. |
Marktforschungsstudien untauglich zur Früherkennung von Gefahren
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Die traditionellen Marktforschungsstudien erweisen sich in turbulenten Märkten und rasant verändernden Technologien zur Früherkennung von Chancen und Gefahren als völlig untauglich. Sie basieren primär auf vergangenheitsbezogenen Daten und der Zeitraum zwischen Befragung und Auswertung ist viel zu lang.
Als weiteres schwerwiegendes Handicap kommt hinzu, dass Marktforschungs-studien üblicherweise nach aussen vergeben werden, womit die wesentliche Funktion als internes Kommunikationsmittel zur Steigerung der Sensitivität für sich ändernde Marktbedingungen völlig entfällt.
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Fazit:
Erfolgreiche Unternehmen befassen sich vordringlich und systematisch mit der Zukunftsplanung des Unternehmens unter Anwendung von Corporate Governance System-Tools: Mittels Einsatz von strategischen „Radar“-Instrumenten, Frühwarn- & Früherkennungssystemen sowie Wettbewerbs-, Umfeld- und Zukunfts-Monitoring soll vorausschauendes Agieren anstelle von nachträglichem Re-agieren ermöglicht werden. Nur so ist es möglich, neue Chancen
und Gefahren frühzeitig und vor den Wettbewerbern zu erkennen und diese Erkenntnisse auch unternehmerisch zu nutzen. Solche Corporate Governance Systeme zur umfassenden Wahrnehmung der Controlling-Funktion und Zukunftsplanung des Unternehmens haben nachhaltig positive Konsequenzen für den Unternehmenswert: Institutionelle Investoren sind gemäss einer McKinsey-Studie bereit, für Unternehmen mit einer guten Corporate Governance einen Kursaufschlag von 12% bis 14% zu zahlen!
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